身为职场女性,如何更快更好的进行事业进阶与领导力提升?

2019-11-04 14:59:14    东方头条

2019年10月30日,由机械工业出版社举办的《身为职场女性:女性事业进阶与领导力提升》新书分享会在北京举行。作者马歇尔·古德史密斯就职业女性如何提升自己的问题跟读者进行了现场交流。此次活动还邀请了独立咨询顾问王漫女士共同参加新书分享活动,王漫就自己的职业成长过程遇到的切身问题,以及如何突破瓶颈进行了经验分享。

《身为职场女性:女性事业进阶与领导力提升》是一本关于帮助女性在职场中如何更好成长的书,为了改变女性的“进阶困窘”,作者萨莉·海格森和马歇尔·古德史密斯在本书中详细阐述了12个足以破坏女性职场进阶之路的坏习惯,并且为读者提供了实用的解决方案,以期帮助职场女性华丽转型,在进入工作新阶段不再迷茫。

本书的推荐者,即“全球管理思想家排行榜”联合创始人斯图尔特·克雷纳、戴斯·狄洛夫说,在21世纪,女性领导人绝对是组织前进的强大推动力。但女性自身的一些性别特质,往往会导致比男性遭遇更多的困惑,比如更要求完美可能会导致自身不堪重负、更注重细节可能会容易导致抓小放大、更在乎团队情感可能会影响自己的进阶……而每次往往都是直到进阶之后才发现这样的问题:那些帮助自己走到今天的工作习惯,现在反而成了前进的障碍……因此作为职场女性,需要不停的进行“改变”。

关于“改变”的重要性,马歇尔·古德史密斯在交流中说:“我从彼得·德鲁克那里学到的一点,也是非常重点的一点——哪怕你今天从我这里只学到这一条也就足够了。在我的教练课程中,我不断地一次一次地和我地客户重复这一点。这条经验的第一部分是:我们生活的目的是做出一些积极的改变。不是为了证明我们有多么聪明,也不是为了证明我们有多么正确。我们一直在致力于证明我们是多么聪明多么正确,以至于忘记了我们为什么会在这里。如果我们不能做出积极的改变,那么我们有多聪明、多贴心都不重要了。”

下面是作者马歇尔·古德史密斯的演讲:

每个决定都是由掌权者做出的,你需要接受这一点,但很多女性都很难接受这一点。举个例子,你是不是曾经有过这种想法,做决定的人他已经到了那么高的位置,但是他做的决定好愚蠢。你们中的很多人都有过这种想法,甚至是很多次。我现在跟你们解释,为什么说这个想法是毫无道理的。你有没有读过历史书?大家都读过历史书籍。在世界历史上,占领最高领导地位的人多数是男性还是女性呢?是男性。他们是年轻人还是更年长一些的人呢?年长的人。回顾历史,你有发现世界上有任何东西,比如金钱、权力、地位,能让男性变得理性吗?他们只会变得越来越疯狂。当然这不是在说美国,是说其他国家(玩笑)。决定不一定是由理性的人做出的,反而经常是由疯狂的人做出的。

既然如此,生活的关键就是改变我们所能改变的。如果你能改变它,就做出改变。而对于我们不能控制的那部分,就随它去吧。不要把自己的生命浪费在担忧哪些你不能改变的人身上。举个例子,我纽约的一个邻居是个年轻的女性,也许你们中有人听说过她,是个年轻的演员。在美国每天都由关于她的大量新闻。还有金·卡戴珊。如果你想过好的生活,那就过自己的生活。不要通过别人来生活。我们花在别人身上的时间越多,自己的生活就会越不幸福。所以如果你想要拥有一个满意的人生,那么就过自己的生活。

一、女性要学会对自己宽容,不强迫自己做“完美女人”

现在讲一下书中的一些重要的点。我的工作中,经常会培训一些大公司的重要的CEO。我经常被问到一个问题,在对于领导力的反馈中,男性和女性领导者获得的反馈有没有不同?答应是肯定的。主要有两点不同。第一点,在反馈中,平均而言,女性领导者比男性领导者获得的反馈更好。和男性相比,女性需要更多的处理一个问题,就是做决定。我在很多女性的眼中看到了“愧疚”。女性对自己要求太严。我从女性那里得到更多的这样的反馈。不要对自己这么严格。女性更爱自我批评,努力把一切做到完美,完美的妻子,完美的妈妈,完美的朋友,完美的老板,完美的一切。

请大家往这儿看。请微笑。我想让你们做个深呼吸,像这样(深呼吸)。随它去吧,放过自己。女性对自己更严苛,因而比男性有更多更深的愧疚感。我有一个问题,在座的有人有女儿吗?有很多人。你们希望自己的女儿幸福快乐吗?希望自己的母亲幸福快乐吗?想让那些尊重你的女性幸福快乐吗?你要先要做到自己幸福快乐。

在《身为职场女性》这本书中,我们谈到了一些女性面临的独特的挑战。今天没有时间一一讨论,我会讲一两点。第一个是我从萨莉那里学到的。我和萨莉是25年的朋友了,他告诉女性和男性在这一点上是不同的,那就是:很多女性为了更注重手头的工作,而不是职业生涯的总体发展。什么意思呢?就是说女性太用心于做好手头的这份工作,而忽视了为职业生涯的长期发展做努力。我不知道在座的女性有没有过这种经历,老板给了你一个工作任务,你完成得很好,那么你得到了什么回报呢?更多工作。你又完成得很好,那么你又得到了什么呢?更多工作。就这样,你变成老板不可或缺的员工。你不能升职,因为老板不能承受你离开这个岗位的后果。所以不要太注重手头的工作而忽视了职业生涯的总体发展。有时候做到百分之九十五就好了,不需要把95%做到99%。花更多时间在未来发展而不是手头的工作上。

二、过于看重人缘,可能会成为女性职场进阶的绊脚石

另外一个重要的点是,女性更容易和工作团队形成良好的关系。那么会发生什么呢?我要给女性升职,她说:“不,我的团队需要我,我不能离开他们。”那我只好把升职的机会留给对团队没那么多感情的男性了。你为世界能做的最好事其实就是让自己升职。

女性面临的另一个问题。在座的有没有人有过这种可笑的想法——我工作做得好,别人自然而然就能注意到?请大家抬头看这儿,微笑,然后(深呼吸)。上帝不会从天而降并且发现你的工作做得很好。因为上帝这一周有更重要的事情去做。你的工作不会为自己说话。如果是这样的话,公司就不需要市场部了。他们只要做出好产品,人们就会一拥而上去买了。你需要为自己的升职负责。女性在让自己升职上比男性有更多的挑战。如果你相信你有一个好的产品,不要羞于推销它。

三、学会放下,是为了更好的前行

现在来说罪疚感的问题。从我在中国合作过的一些女性来看,中国女性的罪疚感是双倍的,更严重的。我们马上进入提问环节,在此之前我想花10分钟谈一谈怎样让自己摆脱愧疚感、得到快乐。我信佛,所以我想花十分钟时间跟大家分享一下,在佛教里,我们怎么样放过罪疚感,然后自己和自己和解。佛教认为,我们每深呼吸一次,就有一个新的我诞生。我想请大家做一个深呼吸,并且想着“新的我,新的我,新的我”。请大家闭上眼睛。 任何在此刻之前发生的事情,你生命中的所有过往,是由许多许多的女性完成的,这些女性可以成为“之前的你”。想想这些女性,这些过去的各种各样的你,想想他们做的好的事情,想想他们给你带来的愧疚感,想想他们曾是多么努力。现在请睁开眼睛。如果有一群女性做了很好的事情,你想对她们说什么呢?谢谢你们。跟我这样做(双手合掌表示感谢),说“谢谢你”。接下来,这些女性中有些人时不时地犯了错误,怎么办?看这里,微笑,然后做个深呼吸。我们需要原谅的第一个人是谁?是我们自己。原谅这个人吧。接下来,请大家想出一个人,一个愤怒的、疯狂的人。如果这个人就在这儿,不要指出他。那么大家想一下这个问题,今天晚上睡觉的时候那个人会因为你失眠多久?一点儿都不会。那么我再问大家,是谁在受惩罚?谁在施加惩罚?你不必喜欢这个人,你不必尊敬这个人。现在请告诉自己,你不会再让自己觉得自己很糟糕。生命很短暂。

两个和尚沿着溪流走路,他们看到一个穿着很漂亮的丝裙的女士。这个女人在哭泣。那么其中一个和尚就问她:“你为什么哭?”她说:“我必须穿过河去参加婚礼,但是如果我这么做,我这条漂亮的裙子就毁了。我不知道该怎么办。”一个和尚回答说:“我们没法帮你。我们不能和女性有肢体接触。”另一个红衣和尚说“管他呢”。他背起这个女人,背着她过了河。这个女人非常高兴,说“谢谢你,真是个善良的和尚,谢谢你。”这个红衣和尚也很高兴。他穿过河回到了对岸。他的朋友很生气,说“你是个坏和尚”。红衣和尚问:“为什么我是个坏和尚?”。“因为我们根本不应该和女人有肢体接触,你还背着她到处走,你就是个坏和尚。”红衣和尚并不在乎。他们走回寺庙,一路上,另一个和尚都在指责背女人过河的和尚,“坏和尚,坏和尚”。回到寺庙,红衣和尚换下衣服,去睡觉了。直到半夜,他的朋友还是很生气,他叫醒了红衣和尚,指责他“你是个坏和尚”。红衣和尚昏昏欲睡地问:“我为什么是个坏和尚?”生气的和尚说:“因为你背了那个女人!”昏昏欲睡的和尚问:“哪个女人?”生气的和尚回答:“你背过河的那个女人!”昏昏欲睡的和尚说:“哦她呀。我只是把她背过了河,而你一直把她背回了庙里。”

你们中的有些人在背负着其他人,我能从你们的眼睛中看到你们背负的那些人。下次你想到这些人的时候,(深呼吸)把他们留在小溪里。

给在座女性的最后一个建议,在生命中选择一条路,那是你自己的路。你选择的任何一条路都是有得有失的。接受这些得失。

最后一个故事。一个农夫在一条大河里划着船。他往上游看,发现有一条船正在靠近他。他喊到:“小心点,小心点,你可能会撞上我的船,小心点!”“砰”的一声,那条船真得撞上了他的船。农夫非常生气,他说:“你个蠢货,这么宽的河你都能撞上我的船!”他往那条船里看了看,发现那条船里没有人。他只是在冲着一条顺流而下的空船大喊大叫。另一条船里根本就没有人。让你生气、愤怒的人,因为他们而懊恼或者变成跟他们一样的人,就像你因为你坐的椅子生气一样毫无意义。椅子不能决定他们是什么椅子,他们就是那样。如果你拥有和这个人一样的经历和生活,那你也会变成这个人的样子。你不必喜欢他们或者尊敬他们,宽恕他们就好了。宽恕犯了错误的你,(深呼吸)。谢谢大家!

◆ 作者简介 ◆

马歇尔·古德史密斯 (Marshall Goldsmith)

美国杰出的领导力教练,美国管理研究院终身成就奖、美国国际人力资源学院院士奖获得者,《没有屡试不爽的方法》的作者,这本书曾入选亚马逊管理类“年度百佳畅销书”书单。而他的作品《领导力教练》《自律力》《魔劲》等均为《纽约时报》的上榜畅销书。于2015年出版的《自律力》也入选了《华尔街日报(博客,微博)》最佳畅销书和亚马逊最佳商业畅销书的书单。

萨莉·海格森 (Sally Helgesen)

世界杰出的女性领导力专家,在女性领导力训练上有着长达25年的执教经验。同时她还是该领域的优秀作家、演讲者和顾问,帮助全球职场女性认识并发挥自己的价值,已然成了她的人生使命。萨莉曾为来自微软、IBM、强生、保德信金融集团、辉瑞制药、德事隆集团、世界银行等世界知名企业和政府机构的高层管理者进行领导力训练。她还曾是美国西北大学、斯德哥尔摩大学和墨尔本劳里斯顿学院的访问学者。其作品也被刊登在《财富》《纽约时报》《快公司》《商业周刊》等知名商业杂志上。

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