作者对双十一品牌营销活动“套路”进行了梳理拆解，一起来看看~
犹记得，2018年天猫双11成交额：
1分钟超51亿！
12分14秒超362亿！(超2013年全天成交额)
8小时8分52秒超1207亿！(超过2016年全天)
15小时49分39秒超1682亿！(超过2017年全天)
24点00分00秒，2135亿！
一方面感叹于全国人民强大的购买能力，另一方面又惊叹于近年来几个购物节的火爆程度，简直神话一般。
而最佩服的，莫过于商家们挖空心思的、不能拒绝的、巧妙的促销活动了。
不得不说，一场双11都够营销人、运营人、文案人认认真真学一年了。
特别是品牌们的那些促销活动页面，不管是玩法、形式，还是说法上都非常值得去多看多观察，绝对是宝贵的知识。
这次老贼专门去扒了扒2018年双11一些爆款品牌的旗舰店。一起来看看今年他们的促销文案说法，即学即用。
大伙有没有想过，你的那些购物选择、购买决策，真的一定是你所想的那样——自己理性的精明决断吗？
未必，真的未必。满满都是套路。
01 价格锚点
价格锚点，在电商应用中经久不衰。
大致意思就是如果你遇到某个商品，第一眼留下印象的价格(或我们第一次决定用某一个价格购买这个商品时的价格) 将在此后对购买这一产品的出价意愿产生长期影响。
这个价格，就是 “锚”。
比如原价999，现价399。简单实用！
这个999就是一个锚定价格，它提升了你对产品本身的价值感知：这个产品质量不错，值999元。
如果没有这个锚，只有现价399元，那就会让人觉得这个产品相对廉价，也没有打折的惊喜。
有人做过这样一个实验，他们把消费者分成两组，分别问一种消炎药值多少钱。
第一组：你觉得这盒消炎药多少钱？然后结果是，大部分人估价50元左右。
第二组：你觉得这盒消炎药价格是高于还是低于500元？然后结果是，即使第二组所有人都觉得这个感冒药不可能要500元，但是他们仍然估出了不合理的高价格：200元。
在这里，第二组消费者被问的这个 “500元” 就是一次锚定，它让消费者对产品的估值提高，潜移默化。
通过利用价格锚点，或者利用产品价格对比来制造一种相对值，既获得了消费者对产品价值评估的认可，也更能促使下单购物。
这在双11各品牌活动页面中处处可见。
美的价格对比
戴森卷发棒直接来个“前后夹击”
雅诗兰黛明星修护组
如你所见，雅诗兰黛这个“明星修护组”的总价值4575元，才让我知道2540元有多么的划算，也让这个250预付定金显得多么的诱人。
02 价格均摊
当消费者碰到心仪的商品，准备加入购物车的时候，她可能开始要算账了，也许她会觉得这个东西好像有点贵。这个时候你不妨帮她去算个账。
品牌喜欢把价格进行均摊，把看起来有点贵的价格，分摊成更小的呈现方式，使商品看起来非常划算。
可以把价格除以使用天数，算出一天多少钱，让他感觉划算。也可以去除以数量，或者次数。
比如一个洗碗机2800元，几乎和冰箱价格一样了。当你告诉消费者一天只要1.5元，就能从油腻的厨房里解放出来，她可能就不会再因为价格而担忧了。
这招现在卖课的非常喜欢用，把 199 块钱一年的课，分摊成 5 毛钱一天。
百雀羚面膜买3送4，直接写出单片仅1.82元，这样的均摊直接让你忽视了买3件得花更多钱。
维达纸巾就更厉害了，直接加量6包不加价，均摊到一抽不到2分钱。
ViVO官方NEX 3(5G)售价5698起，直接用12期免息均摊到日付15.7元，好像也不贵啊。
03 捆绑损失
很多卖电脑的品牌会说 “买3999元电脑，送耳机、送高档鼠标垫、送免费1年上门维修”，而不是把耳机、上门维修等价格都陈列在3999元里！
同样是花3999买了这一堆产品和服务，为什么要把某些部分说成是 “免费”的？
这其实就是在捆绑损失。
如果把所有的成本折到一起，让你一次支出3999，就不会感觉在为多个东西多次支出(为电脑支出3000，为耳机支出200，为维修支出200……)，让你产生损失减少的错觉。
花一笔钱得几样东西，而不是残忍的让你掏几次钱。这就是差别。
无数商家都会说 “包邮”，而不是说 “总共100元，其中衣服你花了85，邮费15元。”
同样，如果把 “利益分散”，消费者感知到的 “利益” 也会增加。品牌们会千方百计地捆绑损失，同时又分散利益。
所以，每年双11时，大家不会说 “卖给你了一大推套装，其中包括电脑鼠标等”，而是说“买电脑，送鼠标耳机，送高档鼠标垫和维修”。
就像泰勒在《营销科学》杂志中发文说的：“别把圣诞礼物放在一个盒子里”。
雅诗兰黛，购买直接享 “随行16件礼”，一方面把这些产品都捆绑在一起，减少消费者的价格损失感；
另一方面也最大化分散了利益，感觉好处多多，其实羊毛不也出在羊身上。
百雀羚直接 “买1套享2套”，列出详细套装，感觉超级划算有没有？
04 损失规避
损失规避心理，是指人们面对类似数量的收益和损失时，认为损失更加难以忍受。比起收益带来的快乐，我们更在意损失带来的不快乐。
当决定自己的收益时，人们倾向于规避风险。而当人们面对损失时，一个个都变的极具冒险精神，都是寻求风险的冒险家。
举个最简单的例子：
1）100%的机会获得10000元；
2）70%的机会获得30000元，30%的机会会一无所获。
你更倾向于1还是2 ？
我猜更多人愿意选择豪无风险地获得10000元，而不会选择有70%的机会赚到30000元，因为30%的可能啥都没有，这损失太大。
所以，现在常见的营销方式有2种，一种叫建立美好未来，就是不断给你创造各种获利的机会，让你不选择就感觉会损失很多。
而另一种比较直接，叫不断强调损失。就是不断告诉你不选择的后果，你会失去很多，典型的就是恐惧营销。
经常看到商家会通过抢购和限时优惠，让你觉得如果不参与这个促销，就失去了一次机会。而这种 “失去感” 会促使你想尽办法迅速下单。
巴拉巴拉童装告诉你 “实付金额满600元，前1111名就送2020年全年童装”，你购买没满600元，或者下手太慢都可能会和这个超级福利失之交臂。
百雀羚一方面各种获利机会提供给你，一方面告诉你 “罕见的减价力度 错过等一年”、“套装平时不减价 减起价来自己都怕”。
很多人不喜欢买家电送和装分开，因为每次还要预约家电师傅、还要多花一天时间在家等着，损失时间精力。
三只松鼠夏威夷果爆卖350万袋！啥也别说了，买！
07 心理账户
你有没有发现，现在越来越的打折活动都会说 “满1000减200” 而不是 “1000元，打8折”?
满减策略为什么大行其道？这里就要说到用户心理账户这个东西了。
假设有以下2种情境：
1）你某天因不小心剐蹭，修车花了1000元、回到办公室，又发现抽奖中了200元。
2）你某天因不小心剐蹭，修车花了800元。
这两种情境下，你觉得哪种情境你更能接受？应该是第一种，而实验结果也是这么证明的。
为什么呢？因为我们往往会为收益和损失设置不同的 “心理账户”，并且习惯用不同的方法来看待不同的 “心理账户”。
修车花费是在我们心里的 “意外损失账户”里，这时800和1000差异没有那么大，给我们带来的损失痛苦差不多。
而中奖是在我们心里的 “意外收获账户”里，200元要比0好太多，无疑会给我们带来更多正向刺激。
同样，满减策略也是用了这个原理。一件商品打8折，1000元的东西付出800就能买到，差异貌似没有这么大。
但是如果是满1000减200，就感觉是自己已经付出了1000块，然后又额外收获了200元。
这是两个不同的心理账户，让消费者觉得自己获得的优惠更多。微小的差别同样不可忽视。
包括双11那些无处不在的满减券、抵用券、无门槛优惠券等，你一旦领到，也会把这些归纳为“意外收获账户”，你绝不会愿意把这些浪费掉，用掉才会更爽。
还有例如同样一件标价2000元的衣服，如果是给自己买可能觉得贵，舍不得买，但如果是送给心爱人的生日礼物，可能就会毫不犹豫地买了。
这也是因为用户把这两类支出归到了不同的 “心理帐户”，衣服买给自己是“日常衣物支出”，但是买给心爱人则会归为“情感维系支出”，显然大多数人会更舍得为后者花钱。
细细想来，这也是影响你决策判断的一个大杀器啊。
以上。
总的来说，一场双11下来，不管是营销、运营，还是文案，可以模仿借鉴的地方有太多，而且是可以去像素级模仿。
毕竟，就算你花几万元上一次MBA课，也不能全程近距离看到一场销量几千亿的项目。
这里，老贼仅仅只是从几点角度分享了冰山一角，算是抛砖引玉。大家可以从这个几千亿的项目中各取所需，整理分类，双11做的贡献就权当交学费了。
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