年初以来，中国石油东北销售大港分公司高质量发展势头良好，其中“党建引领、产业链接、融合发展”的产业链党建联建工作新体系发挥了关键作用。该分公司通过规范“党建链”、构建“互助链”、优化“服务链”，以高质量党建驱动分公司发展驶入发展“快车道”。
共同发展是核心，把战斗堡垒建在“链”上。分公司党委积极探索“党建+产业链”新模式，先后与大港石化营销调运部等多家上下游企业党支部形成党建联盟，推行组织共建、业务共议、责任共担“三共”管理模式，搭建起共建支部“站在一起、想在一起、干在一起”的党建“链”盟。“链”盟下各党支部将党建资源共享、工作经验共享、同学同研共享、阵地齐建共用，不断强化战略对接、拓展合作渠道，共同应对挑战，业务运行联系更加紧密，沟通协调更加高效，促进优势互补、工作互动，实现产业链基层党建工作质量共同提升。在“践行绿色能源使命，携手保供首都市场”联合主题党日活动上，第二党支部书记向“链”盟各支部发出进军北京高端清洁汽油市场的建议，得到“链”盟各方高度重视和全力支持，由“链”盟内党员组建的“党员先锋队”冲锋在前，开足马力投入产销运行工作中。3月下旬，“链”盟首批0.16万吨98号京ⅥB汽油发往北京保障高端市场需求，各项质量数据全面优于98号京ⅥB汽油质量标准。
为企服务是基础，把精准保障焊在“链”上。大港分公司党委发挥统筹协调作用，把党的二十大精神深入贯彻到为上下游企业服务的各个环节，认真落实“五位一体”服务保障机制，做实做活“四个服务”，打通精准服务的“最后一公里”。坚持把保障炼化企业生产后路畅通作为首要任务，密切产销衔接，强化产销协同，坚持每周召开产销协调会，有力保障信息第一时间有效传递、问题第一时间得到解决，真正实现成品油的产运销储全流程、各环节的无缝衔接。坚持把保障销售企业高质量油品供给作为重要责任，着力提高产品和服务增值创效能力，积极主动协调大港石化订单生产高品质油品，全力协调铁路、港口和中油运输等部门，全力保障主要责任市场高质量油品充足供应。坚持把提升专项用户市场份额作为努力方向，积极开拓抢占华北地区航煤市场。落实公司首届专项用户恳谈会精神，注重专项用户维护与开发，建立客户经理制，主管业务党委委员作为专项客户经理，密切与相关企业的沟通联系，及时了解航煤市场需求，协同大港石化为客户提供高质量、差异化服务和一体化全流程、一站式综合解决方案，赢得了客户的认可和支持。（大港/杨雪）
