乒乓球是我国的国球,在中国有着广泛的群众基础,据不完全统计最少有7500万人热爱这项运动,但我国并没有一个民间组织的乒乓球培训顶级品牌,要打造出一个具有影响力的专业乒乓球俱乐部需要具备哪些因素?在经营过程中又需要注意哪些方面?为了解答这些问题,栏目组邀请到了一位有着职业运动员经历,退役后又创办了民间乒乓球培训俱乐部的专业人士!请他聊一聊他的创办理念和对乒乓球运动的理解!
本期做客嘉宾:冯元瀚,原辽宁省乒乓球队男队队长、国家一级运动员;贵州省赤水市乒协主席;贵州省乒协副秘书长;贵州省赤水市政协委员;清华大学EMBA工商管理总裁研修班在读;北京元瀚体育发展有限公司创始人、董事长。曾在2012年7月5日代表辽宁省参加全国青年锦标赛荣获团体季军;2013年5月5日代表中国参加亚洲青年乒乓球锦标赛荣获男团冠军、男单冠军、双打冠军;2014年8月10日代表沈阳师范大学参加全国大学生锦标赛双打冠军、团体季军!
北京元瀚体育发展有限公司于2017 年在北京成立,以乒乓球为核心开展多元化经营,其领域涉及乒乓球培训、乒乓球健身、乒乓球赛事承办等。致力于把“元瀚乒乓”打造成中国民间乒乓球培训顶级品牌,以向国内重点高校输送乒乓球特长生及向国家青年队、国家少年队输送高水平运动员为己任。遴选了来自前国家队、省专业队退役的技术全面先进、教学经验丰富、标准要求高、履职尽责意识强的高水平运动员、教练员作为俱乐部教练员,并邀请素质全面的退役军人负责俱乐部行政管理工作,以达俱乐部学员在接受高强度、专业化乒乓球技术培训的同时,通过半军事化管理,全面提高学员的自律能力和坚强的意志品质。
在节目中,冯元瀚介绍到:“元瀚乒乓从诞生到现在,已发展为“一部三馆两基地”的规模。总部位于北京市西城区,三个球馆面积超1000 平米;一个训练基地位于辽宁省鞍山市,面积近 700 平米,另外一个训练基地位于贵州省赤水市,面积近 1500 平米。”
虽然成立时间不长,但是“元瀚乒乓”已在北京体育培训行业中名列前茅,成功实现年营业额破千万、学员人数累计突破1000名,通过培训、举办赛事、做体育公益行一系列活动成功覆盖了上万家庭。说起元瀚体育的经营策略,冯元瀚分享到:“对比同行来说,元瀚成立之初就重视企业定位,以专业化、标准化、可复制化、规模化为方向,打造出全新的乒乓球培训模式,在教练员的筛选环节与标准设置上更为严格,对于教练员的薪酬体系建设方面也做了激励创新,让他们更能发挥出自己的专长,伴随平台的成长成就个人的梦想。而这些与我个人的经历与阅历有关,因为我2015年在国家乒乓球青年队退役后分配到了锦州银行北京分行工作3年,这期间我看到了银行严谨的管理制度与优良的客户服务体系,于是我延续了这种理念与乒乓球培训进行了跨行业的结合,3年时间取得了不错的反响。”
谈及未来的发展规划和愿景,冯元瀚说到,未来依旧致力于成为中国民间乒乓球培训顶级品牌;不追求大,不追求快,只追求成为一家活103年的好公司。践行企业家精神“国家会因为你而强大,社会会因为你而进步,人民会因为你而富足。”
